1. Naturalesa de l'activitat empresarial.

    1.1. Una aproximació al concepte d'empresa.

    1.2. Activitat empresarial i competitivitat.

2. Naturalesa de l'activitat directiva.

    2.1. Lideratge i direcció.

    2.2. El factor Merlí.

3. Procés de pensament estratègic.

    3.1. Fonaments d'estratègia empresarial.

    3.2. Fases del procés.

4. Reflexió estratègica.

    4.1. Valors, missió i negocis.

    4.2. Objectius, estratègia i polítiques.

5. Anàlisi estratègica.

    5.1. Anàlisi de l'entorn.

    5.2. Anàlisi interna.

6. L'entorn empresarial actual.

    6.1. Desenvolupament econòmic i innovació.

    6.2. Reinterpretació del concepte d'empresa.

Lectura i debat d'articles i textos que complementen la part teòrica.

La bibliografia a la biblioteca

Gimbert (Xavier) (1998), El futur de l'empresa. Repensar-lo estratègicament, Barcelona, Proa. Columna.

Jarillo (José Carlos) (1992), Dirección estratégica, Madrid, McGraw-Hill.

Menguzzato (M.) i Renau (J.J.) (1991), La dirección estratégica de la empresa, Barcelona, Ariel.

Es complementarà amb referències específiques per a cada tema i amb publicacions docents.

Atamer (T.) i Calori (R.) (1993), Diagnostic et décisions stratégiques, Paris, Dunod.

Gimbert (Xavier) (1999), Cómo elaborar un plan estratégico en la empresa, ESADE.

Grant (R.M.) (1996), Dirección estratégica. Conceptos, técnicas y aplicaciones, Madrid, Civitas.

Mintzberg (H.), Quinn (J.B.) i Voyer (J.) (1997), El proceso estratégico, Mèxic, Prentice-Hall.