Programa de l'assignatura

Curs 2003-04

3107AD0006 DIRECCIÓ ESTRATÈGICA I POLÍTICA D'EMPRESA

Objectius	Prerrequisits	Contingut	Bibliografia	Mètodes docents	Tipus d'exàmens	Informació addicional	Llengua

Objectius

Capacitar als alumnes en aquesta activitat i proporcionar-los els coneixements teòrics que la sustenten, davant dels problemes de la formulació de l’estratègia des d'un punt de vista teòric i sobre les decisions en la seva implementació.

Prerrequisits

Contingut (Programa)

Teoria

	Els resultats i la situació financera de l’empresa.
	Els Flujos de fondos. Anàlisis de ratis i coeficients financers.
1.	L’empresa i el seu entorn. Factors condicionats de l’estratègia.
2.	El “magement”. La definició d’estratègia i la formulació de l’estratègia.
3.	Diagnòstic estratègic.
4.	El marc competitiu. L’economia industrial i l’estratègia de l’empresa.
5.	Models d’anàlisi estratègic.
6.	L’estratègica de l’empresa i la tecnologia. Innovació i canvi.
7.	La ventatja competitiva i la generació de fondos. El valor d’empresa.
8.	La configuració de l’empresa.
9.	La implementació de l’estratègia. L’Estratègia Corporativa i l’Eficiència Operativa.
10.	La planificació estratègica. Els sistemes.
11.	Introducció a la teoria de la PIME.

Pràctiques

Per a cada tema es resoldran exercicis i un cas pràctic. La resolució de cada cas pràctic es farà en sessió oberta. Cada alumne prepararà els cas individualment, després reforçarà les seves conclusions en grups reduïts i després es discutirà a classe sota la coordinació dels professor.

Bibliografia

La bibliografia a la biblioteca Bàsica Ballarín, E.; Rosanas, J.M. i M. I. Grandes, Sistemas de Planificación y Control, Ed. DDB, 2a ed. 1994. Bueno, E. Dirección estratégica de la empresa, Piramide, 1996. Gómez Bazares, F. Decisiones Financieras en la práctica, Ed. DDB, 1998. Grepme Les PME: Bilan et perspectives, Economica, 1997. Jarillo, J.C. Dirección estratégica, McGraw Hill, 1992. Menguzagato, M. i J.J. Renau, Dirección estratégica de la empresa, Ariel, 1992. Marchesnay, M. Management stratégic, Eyrolles, 1993. Pereira, F.; Ballarin, E.; Rosanas, J.M. y J.V. Dodeto. Contabilidad para la Dirección, EUNSA, 2000. Porter, M.E. Ventaja competitiva, Cecsa, 1987. Ross, A; Westerfield, R.W. y B.D. Jordan. Findamentos de Finanzas corporativas, McGraw-Hill, 1997. Complementària Andrew, K. El concepto de estrategia de la empresa. Edic. Un. de Navarra, 1977. Ansoff, I, La estrategia de la empresa, Edic. Un. de Navarra, 1976.

Mètodes docents

Combinació de cada tema de teoria amb exercicis i un cas pràctic. Cada sessió teòrica es farà al llarg de la classe d’una hora, i els casos es faran en les sessions de dues hores. La metodologia serà conductiviste i inductiviste, seguin el mètode actiu. L’activitat acadèmica dirigida consistirà en la direcció per a la redacció d’un cas que es lliurarà durant el curs, aquestes activitats es realitzaran setmanalment en la classe d’una hora durant la segona meitat dels curs.

Tipus d'exàmens i avaluacions

Mitjançant prova escrita al final dels dos quatrimestres, la resolució dels casos pràctics i la justificació de models teòrics. La prova escrita es valorarà en un 80% de la nota total i la participació en classe en la resolució de casos pràtics en un 20%. Al setembre els sistema de avaluació serà el mateix descrit anteriorment.

Informació addicional

Llengua de les classes

Català

Teoria

Pràctiques

Bàsica

Complementària