Universitat de Girona

Programa de l'assignatura

Curs 2003-04

3105200403 RECURSOS HUMANS


Objectius  

La gestió de Recursos Humans, ha experimentat una extraordinària evolució en els últims anys, amb l’objectiu de dotar a les organitzacions de capital humà capaç d’afrontar les exigències actuals del mercat i la competitivitat.

 

El propòsit d’aquesta assignatura és el de proporcionar una visió pràctica de les eines fonamentals que s’estan aplicant actualment i facilitar als estudiants elements de reflexió que els permetin fer-ne una valoració crítica de les avantatges, repercussions i limitacions de cada una d’elles.
 
Prerrequisits  

       
 
Contingut (Programa)  

1.- La funció estratègica dels recursos humans a l’organització

·         Evolució històrica de la Direcció de RRHH

·         Gestió de RRHH integrada en un entorn de qualitat i competitivitat

·         Estratègia de l’organització i política de recursos humans

·         Cultura organitzativa i gestió del canvi

2.- L’organització i planificació de l’estructura organitzativa

·         Descripció i valoració de llocs de treball.

·         Planificació i flexibilitat en la gestió de recursos humans.

3.- Processos de reclutament. Selecció de personal

·         Captació, retenció i desenvolupament del talent

·         Definició de necessitats

·         Vies de recerca

·         Entrevistes de selecció

·         Pla d’acollida i procés d’integració

4.- Estratègia retributiva:

·         Sistemes de retribució

·         Avaluació del rendiment: concepte i tècniques

5.- Plans de formació i plans de carrera

·         Integració a l’estratègia d’empresa

·         Definició de necessitats

·         Requisits de la formació

6.- Motivació i comunicació interna

·         Motivació i satisfacció en el treball

·         Importància de la comunicació en l’àmbit de l’organització

·         Eines i metodologies de suport

·         Valoració i seguiment de l’eficàcia de les accions empreses

·         Gestió de conflictes

7.- Nous models de direcció i liderat

·         Característiques del líder

·         El paper del comandament en la gestió del canvi

·         La presa de decisions

·         Direcció d’equips i gestió de la participació

8.- Llei de Prevenció de Riscos

·         Importància i repercussions en la gestió de recursos humans

 
Bibliografia  


BARRANCO, F.J. "Planificación estratégica de recursos humanos" Edit. Piràmide. Madrid 1993

CLAVER, E. y Otros. "Los recursos humanos en la Empresa: un enfoque directivo" Edit. Civitas. Madrid 1995

DOLAN, S.L. y MARTIN, I. “Los 10 Mandamientos para la Dirección de Personas”. Edit. Gestion 2000. Barcelona 2000

FLOYER, A. “Como utilizar la mediación para resolver conflictos”. Edit. Paidós 1997

HUNTER, J.C. “La paradoja”. Edit. Empresa Activa 2002

JOHNSON, M.D. “Quien se ha llevado mi queso”. Edit. Empresa XXI. 2001

LOUART, P. “Gestión de los Recursos Humanos” Edit. Gestion 2000

PETRICK, J.A. y FURR, D.A. “Calidad Total en la Dirección de RRHH”. Edit. Gestion 2000.

PUCHOL, L. "Planificación estratégica de recursos humanos" Edit. ESIC. Madrid 1993

 
Mètodes docents  

 
Tipus d'exàmens i avaluacions  

30 % Nota Treballs Pràctics + 70 % Nota Examen.

Nota mínima de cada part 4,5.

 
Informació addicional  

 
Llengua de les classes  

Català