|
Objectius
|
|
|
Les matèries relacionades amb l'Administració d'Empreses no constitueixen una ciència unitària, sinó que conformen un mosaic de matèries molt especialitzades que comparteixen alguns principis comuns, un camp comú: les empreses i un objectiu comú: el funcionament eficaç i rentable de les mateixes.
Aquesta assignatura no s'adreça a especialistes de determinats camps de l'Administració d'Empreses sinó que busca una síntesi rellevant per a tècnics i professionals que dedicaran els seus esforços a les empreses. Es una visió general enfocada per a persones de les àrees de l'Enginyeria Tècnica que es preveu s'orientaran cap la gestió tècnica-econòmica de les Empreses. Seguint aquesta línia, el programa s'enfoca amb l'objectiu de proporcionar als alumnes un coneixement general de l'estructura i del funcionament de les organitzacions. S'estudien els elements interns i externs que configuren i condicionen les activitats empresarials i els subsistemes de l'empresa, formant el nucli central de l'assignatura el coneixement dels mecanismes de la direcció de persones, la pressa de decisió i la gestió econòmica-financera, comercial i dels recursos humans en una organització complexe.
Les àrees d'estudi queden estructurades segons el següent esquema:
Gestió econòmica de l'empresa, on: l'anàlisi i la gestió de l'explotació i el coneixement de la informació econòmica i dels estats comptables, l'anàlisi de projectes de inversió i la gestió pressupostària, representen la part principal de l'àrea.
Gestió comercial amb l'anàlisi dels components del marketing i del client.
Gestió dels recursos humans i direcció de persones.
Direcció de l'empresa com element coordinador de totes les àrees abans esmentades, la qual s'emmarca en l'entorn empresarial, la formació de l'estructura organitzativa i la planificació.
L'àrea de gestió de la producció es tracta en un altre assignatura de la carrera.
Es complementa la formació amb una pràctica informàtica, mitjançant l'aplicació full de càlcul. L'alumne prepara i desenvolupa una simulació de gestió empresarial orientada per tal de permetre relacionar i integrar les diferents àrees del programa.
|
|
|
|
|
|
|
Contingut (Programa)
|
|
|
Capítol I.- L'organització com a sistema: estructura i funcionament.
Tema 1: Organització de l'activitat econòmica.
L'entorn empresarial. Entorn genèric i específic.
Estratègia empresarial.
L'empresa com a organització. Components de les organitzacions.
Estructures organitzatives: models.
Capítol II.- El procés econòmic de les organitzacions.
Tema 2: L'activitat empresarial i el sistema de informació econòmica.
El procés de la comptabilitat a l'empresa.
Procés comptable en l'inici de l'activitat empresarial: cas de l'empresa comercial.
Tema 3: La formació de la comptabilitat en el funcionament de l'empresa.
Comptes patrimonials.
L'activitat empresarial: Ingressos i despeses.
La tresoreria: Cobraments i pagaments.
Tractament de la informació: El diari i el major.
Comptabilitat cas de l'empresa comercial.
Tema 4: La informació comptable.
Tractament d'existències.
Amortització: conceptes, vida dels actius i mètodes d'aplicació.
Estats comptables: compte de resultats i balanç de situació.
Anàlisi dels estats comptables.
Cas de l'empresa industrial.
Tema 5: Els costos empresarials. Tipologia.
Sistemes de costos.
El punt d'equilibri.
Tema 6: La previsió econòmica de l'empresa a curt termini: El pressupost.
Gestió pressupostària: models.
Pressupost tècnic-econòmic en l'empresa industrial.
Control pressupostari.
Anàlisi de desviacions.
Tema 7: Control de la gestió empresarial.
Controls econòmics financers. Ratis.
Controls operatius.
Quadre de comandament.
Tema 8: Anàlisi de inversions.
Flux de caixa. Capitals i inflació.
Mètodes d'anàlisi de inversions.
Capítol III.- La Direcció de les organitzacions.
Tema 9: El procés de direcció: activitats.
La planificació empresarial: llarg termini.
La direcció de persones: Persones i organització.
La comunicació. Motivació i lideradge.
Gestió dels recursos humans.
Tema 10: El procés de pressa de decisions.
Models de decisió.
Arbres de decisió.
Programació lineal.
Models de situació empresarial.
Capítol IV.- L'Àrea comercial
Tema 11: Gestió Comercial.
El procés el marketing.
Tècniques i components del marketing.
Capítol V.- Sistemes de informació (pràctica)
Model d'aplicació informàtica a la gestió.
Full de càlcul.
Simulació de gestió empresarial.
|
|
|
|
|
Bibliografia
|
|
|
Bàsica:
Carlos Ochoa Laburu: "Economía y Organización de empresas" Editorial Donostiarra 1.996
Complementària:
Alvaro Cuervo Garcia y otros. "Introducción a la Administración de Empresas" Editorial Civitas 1.997.
Amat Salas, O. "Comptabilitat i Finances per a no financers" Editorial Gestió 2000 1.998.
Pereira F., Ballarin F., Rosanas A., "Contabilidad para Dirección" Editorial IESE 1.997.
Bueno Campos, E. "Curso Básico de la economia de la empresa" Editorial Pirámide 1.997.
|
|
|
|
|
Mètodes docents
|
|
|
Classe de teoria i problemes: 2 hores setmanals.
Pràctiques i exercicis: 1 hora setmanal.
|
|
|
|
|
Tipus d'exàmens i avaluacions
|
|
|
Examen teòric-pràctic.
Presentació i examen d'avaluació de la pràctica (15% de la nota final).
Avaluació dels treballs personals.
Participació i presentacions a classe.
|
|
|
|
|
Informació addicional
|
|
|
Introducció al full de càlcul.
Desenvolupament d'un exercici de gestió provisional i simulació.
Treballs i exercicis pràctics sobre gestió econòmica.
|
|
|
|
|
|
La bibliografia a la biblioteca