MAU. ICE - SAID Formació PTGAS i PDI

Informació de l'activitat: Gestió òptima de projectes

Gestió òptima de projectes

3. Gestió, administració i tecnificació

Gestió òptima de projectes

Activitat per a PDI i PTGAS inclosa al Pla Anual de Formació de la UdG

Presentació: Aquest curs proporciona les claus per planificar, executar i controlar projectes de manera eficient, alineant recursos, terminis i objectius. A través de metodologies àgils i tradicionals, els participants aprendran a gestionar equips, riscos i pressupostos per garantir l'èxit dels projectes en entorns canviants i exigents.

Organitza: Aedes Centre de Formació i Institut de Ciències de l'Educació Josep Pallach - Servei d'Aprenentatge i Innovació Docent (ICE-SAID) de la Universitat de Girona.    

Grups

  • F140-2526 Gestió òptima de projectes

    Calendari
    17 i 19 de març de 2026,  de 11:30h a 13:30h  
    Matrícula
    Del 19/2/2026 11:00:00 fins al 13/3/2026 14:00:00  
    Informació
    Programa:
    Sessió 1 · Mètodes clàssics de gestió de projectes  
    1. Introducció a la gestió de projectes. Què és un projecte. Rols i responsabilitats.-Cicle de vida del projecte
    2. Enfocament tradicional (predictiu). Característiques dels mètodes clàssics. Quan té sentit utilitzar-los
    3. Model en cascada (Waterfall). Fases del model. Avantatges i limitacions
    4. Planificació del projecte. Definició d’objectius i abast.  Estructura de desglossament del treball (EDT /WBS).      Planificació temporal (cronograma, diagrama de Gantt)
    5. Gestió de costos i recursos. Estimacions de costos. Assignació de recursos
    6. Gestió de riscos. Identificació i anàlisi de riscos. Plans de resposta
    7. Seguiment i control. Indicadors de progrés. Control de canvis
    8. Tancament del projecte. Lliurables finals. Lliçons apreses  

    Sessió 2· Nous mètodes i enfocaments àgils      
    1. Evolució de la gestió de projectes. Per què neixen els mètodes àgils. Diferències clau amb els mètodes clàssics
    2. Principis i valors de l’agilitat. Manifest Àgil. Mentalitat àgil
    3. Scrum o rols, esdeveniments i artefactes. Funcionament d’un sprint
    4. Kanban o principis bàsics. Gestió del flux de treball
    5. Altres enfocaments àgils i híbrids. Lean o Models híbrids (Agile + Waterfall)
    6. Gestió del canvi i adaptabilitat. Feedback continu. Millora contínua.

     
    Localització
    Aula de formació de l'ICE-SAID
    Edifici Jaume Casademont. Porta B, 1r pis.
    Parc de Recerca i Innovació de la UdG     
    Durada
    4,00h.
    Certificació
    Assistència i aprofitament
    Places grup
    25 places ocupades / 25 places ofertades (llista d'espera 0 )
    Col·lectius
    PTGAS/PDI/FUdGIF/PDIADSC
    matrícula oberta
    apunta't a la llista d'espera

© Universitat de Girona 2012