Temari:
Sessió 1a.
Què és liderar. Què no és liderar. L’auto-lideratge com a base i precedent del lideratge dels altres. La consciència i l’auto-responsabilitat. Els fonaments que construeixen el bon lideratge. Els referents.
Sessió 2a.
La capacitat de crear la pròpia realitat. Els canvis interiors i l’efecte exterior. Vies per assolir canvis interiors. Les fases vitals i la seva incidència en el lideratge. Les projeccions.
Sessió 3a.
El sentit i el propòsit. La motivació i la desmotivació. Els “divers” o impulsors. La crítica, el feedback, el donar instruccions, el marcar límits i el demanar resultats.
Sessió 4a.
La comunicació i el lideratge. La adaptació del missatge al seu destinatari. Tipologies d’estils relacionals. Les diferents fases de la confiança en els equips de treball.
Sessió 5a.
Avaluació dels participants (1). Hauran de realitzar, de manera individual i pública (enfront la resta de participants), una simulació basada en diferents situacions quotidianes que es produeixen habitualment en els equips de treballs, i que serà avaluada segons uns paràmetres que, prèviament, els hi seran comunicats, a més de rebre un feedback en la mateixa sessió.
Destinataris: persones dels nivells 1 i 2 de la UdG que gestionen
equips de treball.