Estudia

• Identificar i assolir els coneixements teòrics bàsics sobre la planificació de processos i producció
• Distingir la frontera entre la planificació de procés i la planificació de producció. Identificar la problemàtica.
• Resoldre els problemes numèrics i càlculs associats a l’assignatura, demostrant una comprensió a fons del procés i no només de la metodologia de càlcul.
• Pendre decisions durant l'execució de les pràctiques, doncs estan relacionades amb els coneixements teòrics.
• Aprendre a treballar en grup
• Millorar la comunicació oral.

1. INTRODUCCIÓ A LA PLANIFICACIÓ DEL PROCÉS

          1.1. CONCEPTES BÀSICS DE LA PLANIFICACIÓ DEL PROCÉS (CONCEPTUAL)

          1.2. ESTRUCTURA D'UN FULL DE RUTA (CONCEPTUAL I PROCEDIMENTAL)

          1.3. AVALUACIÓ DE PROCESSOS ALTERNATIUS AMB MÈTODES TRADICIONALS (CONCEPTUAL I PROCEDIMENTAL)

2. SELECCIÓ DE PROCESSOS DE FABRICACIÓ (CONCEPTUAL I PROCEDIMENTAL)

3. TÈCNIQUES DFMA(CONCEPTUAL I PROCEDIMENTAL)

4. PRINCIPIS DE L'ENGINYERIA CONCURRENT I COL.LABORATIVA(CONCEPTUAL)

5. SISTEMAS CAPP(CONCEPTUAL I PROCEDIMENTAL)

6. INTRODUCCIÓ A LA PLANIFICACIÓ DE LA PRODUCCIÓ

          6.1. CONCEPTES BÀSICS EN LA PLANIFICACIÓ DE LA PRODUCCIÓ (CONCEPTUAL)

          6.2. MÈTODES HEURISTICS:RECERCA TABU I ALGORITMES GENETICS(CONCEPTUAL I PROCEDIMENTAL)

          6.3. SISTEMES PPC I LA SEVA INTEGRACIÓ AMB ELS SISTEMES CAD/CAPP (CONCEPTUAL)

7. PART ACTITUDINAL: Variables socials i culturals que afecten a nivell organitzacional d'una oficina tècnica, d'un departament de fabricació, d'un departament de producció.

• Vollmann, Thomas E., Berry, William L., Whybark, D. Clay (1995). Sistemas de planificación y control de la fabricación (3a ed.). México [etc.]: Irwin.
• Groover, Mikell P. (cop. 1987). Automation, production systems, and computer integrated manufacturing. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall.
• Companys Pascual, Ramón (cop. 1989). Planificación y programación de la producción. Barcelona: Marcombo-Boixareu editores.
• Halevi, Gideon, Weill, Roland D. (1995). Principles of process planning : a logical approach. London [etc.]: Chapman & Hall.

Activitats d'avaluació:

La nota final de l’assignatura s’obté de: 55% Examen final + 45% Nota de pràctiques, activitats i treballs

Examen final: 50% Nota de teoria + 50% Nota de problemes

Nota de pràctiques i treballs: 10% Nota de pràctiques + 10% activitats + 25% Nota de treball

Les revisions són comunes en una data i hora fixades.
La revisió es fa conjuntament en una aula. Les reclamacions de l'examen es fan per escrit.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
L’alumne tindrà una nota de no presentat (NP) sempre i quan no es presenti a l’examen final.