1. Direcció estratègica en l’empresa. Anàlisi de les variables externes. Anàlisi sectorial. Anàlisi de la competencia. Opcions estratègiques i factors crítics d’èxit. Les cinc forces i el diamant de Porter. El quadre de comandament integral
2. Innovació estratègica i nous models de negoci.
3. El "Pla d'empresa". Estructura del pla d’empresa. Objectius i contingut.
4. Emprenedoria. El perfil de l’emprenedor. El procés de creació d'una empresa. Fases. Identificació i evaluació d'una oportunitat empresarial. Problemes de l'etapa inicial.
5. El Pla de marketing. La planificació estratègica del marketing. El marketing estratègic i el marketing operacional. Anàlisi del mercat. Tècniques de anàlisi. La segmentació del mercat. El públic objectiu. El posicionament del mercat.
6. El Pla d'Operacions. Recursos i objectius. La gestió de compres. La gestió de processos i operacions. La gestió de l'estockatge i logística. La gestió de qualitat i control dels paràmetres crítics.
7. Els recursos humans. La funció estratègica dels recursos humans. La gestió dels recursos humans. L'estructura organitzativa: la definició de l'organigrama i llocs de treball.
8. Cultura Organitzativa
9. Estratègies de recerca i selecció, polítiques de retribució, formació i motivació dels recursos humans
10. El sistema de gestió de la seguretat i salut en el treball
11. La comunicació, la publicitat, la promoció i les relacions públiques
12. Tècniques de negociació
La nota final estarà compossada per:
- la nota de l'examen: (70%) (nota mínima:5)
- La nota de la participació durant les sessions i preparació dels casos pràctics: (30%)
Criteris específics de la nota «No Presentat»:
L'alumne que no es presenti al examen final es considerarà com a "No presentat"