Estudia

• Que l'alumne adquireixi la capacitat de fer previsions de temps i de l'organització de l'obra, mitjançant l'estudi i anàlisi de les activitats que la configuren Que adquireixi l'hàbit d'ordenar, racionalitzar i planificar qualsevol procés productiu, tenint en compte els paràmetres que poden influir i modificar les situacions. Que conegui i apliqui adequadament els diferents sistemes de planificació

1. 1.- Planificació.

2. 1.1. Obra/Projecte.

3. 1.2. Planificació-Programació-Control

4. 1.4. Previsió d’objectius.

5. 1.5. Estudi i tipus de mitjans necessaris.

6. 1.6. L’obra com unitat de planificació inscrita en la planificació de l’Empresa.

7. 1.7 Objectius de la planificació de l’obra.

8. 1.8. Mitjans econòmics, humans, maquinaria, utillatge.

9. 2.- El Diagrama de barres (gràfic de GANTT)

10. 2.1. Concepte general

11. 2.2. El planning o pla d’obra

12. 2.3. El gràfic o diagrama

13. 2.4. La càrrega econòmica o càrrega de personal

14. 3.- Els Diagrames de fletxes

15. 3.1. Concepte general

16. 3.2. Representació gràfica del CPM o PERT. Definició dels conceptes de la xarxa. Numeració de la xarxa. Representació i traçat de la xarxa.

17. 3.4. El sistema CPM (mètode del camí crític). Introducció. Definició de les activitats crítiques i activitats fictícies. El càlcul dels temps: temps més curt o pròxim i temps més llarg o tard. El camí crític. Els flotants (total, lliure i independent)

18. 3.5. La representació del GANTT a partir dels valors obtinguts a la xarxa CPM

19. 3.6. El sistema PERT. Introducció. Diferències entre el CPM i el PERT. Càlcul dels valors mitjos (Moda, Mitjana i Mitja aritmètica). Càlcul de les desviacions (Amplitud, Variança i Desviació Típica). El PERT: (Càlcul i estimació dels temps, Forma de la distribució dels valors, Probabilitat de compliment de plaços)

20. 4.- El mètode de les precedències

21. 4.1. Concepte general

22. 4.2 Representació gràfica del ROY

23. 4.3 Tipus de relacions entre les activitats

24. 4.4 Comparatiu entre POY-CPM-GANTT

25. 4.5 Càlcul dels temps i flotants

26. 5.- Control

27. 5.1. Concepte

28. 5.2. Àrees de Control

29. 5.3. Eines de Control

• Wagner, Gerhard (1971). Los Sistemas de planificación CPM y PERT aplicados a la construcción. Barcelona: Gustavo Gili.
• Bendicho Joven, José Pascual (1983). Manual de planificación y programación para obras públicas yconstrucción : camino crítico Pert-C.P.M.. Madrid: Rueda.
• Harris, Robert B. (1983). Técnicas de redes de flechas y precedencias para la construcción. México: Limusa.
• Jordán Reyes, Miguel, (DL 1991). Organización, planificación y control. Madrid: la Escuela.
• Santana Larenas, Gerardo (Canales y Puertos). Dirección integrada de proyectos de construcción :construction management : marco de referencia. Madrid: Colegio de Ingenieros de Caminos.
• Santana Larenas, Gerardo (cop. 1999). Programación y control de proyectos ([3ª ed.]). Santafé de Bogotá: Rojas Eberhard.

Activitats d'avaluació:

Mètodes docents:
Els continguts de l’assignatura es desenvoluparan mitjançant les següents activitats:
Exposició oral dels temes continguts en el programa, facilitant el material de consulta per l'aprenentatge i comprensió dels diferents continguts.
Resolució de pràctiques puntuals , relacionades amb la temàtica exposada.
Pràctiques d'aula informàtica, on s'apliquen els coneixements adquirits, utilitzant com a eina de treball el programa MICROSOFT PROJECT.
Realització de treball en grup, de síntesi i aplicació del total de continguts adquirits
Tipus d'exàmens:
La qualificació final serà el resultat de:
Examen 1a. convocatòria:
Un 60% la nota de l’examen
Un 30% la valoració del treball
Un 10% la valoració de les pràctiques a l'aula
Examen 2a. convocatòria:
Un 100% la nota de l'examen

Prerequisits:
És recomana haver aprovat, o com a mínim cursat, l'assignatura de 3er curs d"Organització i Control d'Obres, Amidaments, Pressupostos i Valoracions.