Anar al contingut (clic a Intro)
UdG Home UdG Home
Tancar
Menú

Estudia

Dades generals

Curs acadèmic:
2010
Descripció:
L’objectiu de l’assignatura és oferir als estudiants una visió global dels principals reptes als que s'enfronta l’empresa internacional i les seves implicacions tant per a la gestió interna com per a la gestió de la relació de l’empresa amb el seu entorn. El modus operandi consisteix en desenvolupar un marc conceptual basat en els principis de l’economia de la gestió i els estudis de referència en el marc de la internacionalització de les empreses. Els temes se centren en els principals models de negoci internacional, les diferents estratègies d'entrada en mercats exteriors, amb especial atenció a les estratègies corporatives, l'estructura organitzativa de les empreses multinacionals així com els sistemes de control de gestió i el rol de la cultura corporativa i de l’entorn cultural. L'anàlisi de casos s’utilitzarà com a element d'il•lustració pràctica, amb una especial atenció a les empreses europees, espanyoles i catalanes.
Crèdits:
6
Idioma principal de les classes:
Castellà
S’utilitza oralment la llengua anglesa en l'assignatura:
Indistintament (50%)
S’utilitzen documents en llengua anglesa:
Majoritàriament (75%)

Grups

Grup A

Durada:
Semestral, 2n semestre
Professorat:
Nela Filimon Costin

Continguts

1. L'empresa global, multinacional, internacional i transnacional --- Global, multinational, international and transnational companies

          1.1. Models de negoci. La relació model-estructura d'organització. El model de distancies CAGE. --- Business models. The relationship business model-organizational structure. The CAGE distance framework.

          1.2. L'empresa "europea". Les multinacionals a Catalunya. L'empresa espanyola i catalana en l'economia global --- The European business. The multinationals in Catalonia. The Spanish and Catalan firms in the global economy.

2. La internacionalització com a element de l'estratègia empresarial --- Internationalization decision as part of the business strategy.

          2.1. La decisió d'internacionalització --- The decision to go international

          2.2. Models d'entrada en el mercat --- Market entry models

3. La gestió estratègica i l'entorn global --- Strategic management and the global environment

          3.1. La construcció de l'avantatge competitiu --- Building the competitive advantage

          3.2. Estratègies globals i corporatives --- Global and corporate level business strategies

4. Organització i direcció de les empreses multinacionals --- Organizing and managing the multinational companies

          4.1. La funció de l'estructura organitzativa --- The role of the organizational structure

          4.2. Formes d'organització. Reptes per a una empresa multinacional --- Types of organizational structures. Challenges faced by a multinational company

          4.3. Tendències actuals en les estructures organitzatives --- Actual tendencies in organizational structures

5. Sistemes de control de gestió en les empreses multinacionals --- Management control systems in the multinational companies

          5.1. Els sistemes de control de gestió aplicats a les empreses multinacionals --- The management control systems employed by multinationals

          5.2. Control i cultura corporativa --- Corporate culture and control

          5.3. L'entorn cultural i les multinacionals --- Cultural environment and the multinationals

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Elaboració individual de treballs 0 45,00 45,00
Lectura / comentari de textos 0 35,00 35,00
Prova d'avaluació 2,00 0 2,00
Sessió expositiva 25,00 33,00 58,00
Sessió participativa 5,00 0 5,00
Tutories de grup 5,00 0 5,00
Total 37,00 113,00 150

Bibliografia

  • Ghemawat, Pankaj (cop. 2008 ). Redefiniendo la globalización : la importancia de las diferencias en un mundo globalizado . Barcelona: Deusto. Catàleg
  • Ghemawat, Pankaj (cop. 2007 ). Redefining global strategy : crossing borders in a world where differences still matter . Boston: Harvard Business School. Catàleg
  • Markides, Constantinos (cop. 2008 ). Game-changing strategies : how to create new market spacein established industries by breaking the rules . San Francisco: Jossey-Bass. Catàleg
  • Evans, David S., (cop. 2007). Catalyst code : the strategies behind the world's most dynamic companies . Boston, Mass.: Harvard Business School Press. Catàleg
  • Rugman, Alan M (2007 ). Las Multinacionales regionales : las empresas multinacionales y la dirección estratégica global . Madrid: Akal. Catàleg
  • Mercado, Simon (2001 ). European business (4th ed.). Harlow, England [etc.]: Financial Times/Prentice Hall. Catàleg
  • Torre, José de la, (cop. 2001 ). Managing the global corporation : case studies in strategy and management (2nd ed.). Boston: Irwin/McGraw-Hill. Catàleg
  • Collins, James C. (1997 ). Built to last : successful habits of visionary companies . New York: HarperBusiness. Catàleg
  • Schnaars, Steven P (1994 ). Managing imitation strategies : how later entrants seize markets from pioneers . New York, [etc.]: Free Press [etc.]. Catàleg

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Preparació i entrega de 4 treballs d'anàlisi: tres més curts (format assaig) i un més llarg.

---
Four essays (3 short & 1 larger) to be prepared and delivered during the course
Es valorarà la capacitat de presentar de forma sintètica un treball ben argumentat sobre un tema indicat a classe. En el cas d’un treball sobre un tema triat per l’estudiant, el interès que pot generar el tema per a el conjunt de la classe serà un plus. Cada treball es puntuarà sobre 10 punts.

30
Examen final escrit
---
Final written exam
Es valorarà la validesa de la resposta,la lògica i la coherència de l’argument presentat. L'examen es puntuarà sobre 10 punts i el pes de cada apartat estarà indicat amb claredat. 70

Qualificació

Nota final assignatura: Examen final escrit (70%) + Treballs (30%)

------
Composition of the final grade: Final written exam (70%) + Essays (30%)



Observacions

Els materials de classe estaran disponibles a través de la pàgina web de l'assignatura.

-----
Class notes and other supporting materials will be available online.

Escull quins tipus de galetes acceptes que el web de la Universitat de Girona pugui guardar en el teu navegador.

Les imprescindibles per facilitar la vostra connexió. No hi ha opció d'inhabilitar-les, atès que són les necessàries pel funcionament del lloc web.

Permeten recordar les vostres opcions (per exemple llengua o regió des de la qual accediu), per tal de proporcionar-vos serveis avançats.

Proporcionen informació estadística i permeten millorar els serveis. Utilitzem cookies de Google Analytics que podeu desactivar instal·lant-vos aquest plugin.

Per a oferir continguts publicitaris relacionats amb els interessos de l'usuari, bé directament, bé per mitjà de tercers (“adservers”). Cal activar-les si vols veure els vídeos de Youtube incrustats en el web de la Universitat de Girona.