1. Introducció a la direcció d´operacions.
1.1. L'empresa com a sistema: Estructura operativa. Gestió i funcions dels departaments. Sistemes de producció. Subsistemes logístics. Programes de gestió empresarial integrals: Enterprise Resource Planning (ERP). Estratègies de direcció de les operacions. Direcció d´operacions en projectes singulars. Tipologies d’articles. Característiques de l’article. Estructura de l’article. Ruta de fabricació.
2. Planificació de la producció a mig termini.
2.1. Técniques de previsió de la demanda. Plans agregats de producció. Jerarquització dels plans. Desagregació de plans de producció. Pla Mestre de Producció (MPS). Limitació dels recursos de producció (RCCP). Planificació de la producció mitjancant programació lineal. Planificació de les Necessitats de Materials (MRP I i MRP II). Planificació de la Necessitats de Capacitat (CRP).
3. Planificació de la producció a curt termini.
3.1. Control de la fabricació. Programació de les operacions i dels centres de treball. Métodes d´assignació. Tècniques per a la sequenciació d´operacions. Priorització d´operacions. Equilibrat de línies de producció.
4. Planificació de l’aprovisionament i de la distribució.
4.1. Gestió d’estocs i models d´inventari. Ruptura. Diferir. Descomptes per quantitat. Models probabilistics. Lotificació de productes. Temporització d´ordres de compra. Gestió de la distribució i models de transport.Técniques operatives per a la distribució i localització. Control de les ordres de compra i venda.
5. Altres entorns de fabricació i tècniques operatives.
5.1. Sistema JIT i l´anivellat dels sistemes productius. Sistema OPT. Simulació de sistemes productius.
La nota final de l'assignatura serà:
Nota Final = PTC x 0,5 + (PTE x 0,25 + PP x 0,25)
Per a ser avaluat a l'acta final, totes les parts, (PTC, PTE i PP), s'han d'aprovar per separat