Aportar criteris i eines per que el dissenyador incorpori en la seva feina una sèrie d’elements (identitat i imatge a nivell d’empresa, de marca i de producte) que afegits al disseny del producte pròpiament dit, incrementen el seu valor i resulten decisius en el context d’un mercat cada cop més competitiu. Desenvolupar una metodologia general per a identificar i resoldre problemes d’identitat / imatge a nivell d’empresa, de marca o producte, en relació amb el disseny i desenvolupament de productes.
1. Introducció. Antecedents .Àmbits d’aplicació. 2. Importància del concepte d’identitat i de la seva gestió en l’empresa. 3. Relació entre identitat, estratègia i comunicació. Evolució del concepte. 4. Nocions fonamentals: les 4 àrees, les audiències, estructures d’identitat. 5. El programa d’identitat. Qüestions clau i fases d’actuació. 6. El programa d’identitat. Per què, quan i on s’ha de plantejar. 7. Annexes tècnics.
Arranz, Juan Carlos (1997). Gestión de la identidad empresarial : y su impacto sobre losresultados. Barcelona: Gestión 2000. Riel, Cees B.M. van (1997). Comunicación corporativa. Madrid [etc.]: Prentice Hall. Jenkins, Nicholas (1993). La Identidad visual de la empresa. Madrid [etc.]: Deusto. Ind, Nicholas (1992). La Imagen corporativa : estrategias para desarrollarprogramas de identidad eficaces. Madrid: Diaz de Santos.
Mètodes docents: (teoria i pràctiques,si n’hi ha): Classes de teoria, amb desenvolupament d’exemples i casos pràctics.<<<<<<Un treball pràctic en equip (equips de 2 persones) sobre un cas real d’una empresa. Un treball pràctic personal a definir. Tipus d'exàmens: Una prova de control individual, tipus test (teoria i exemples). Un treball pràctic en equip (de 2 persones). Un treball personal pràctic final.